Parttime CFO met fulltime resultaat

Voor MKB-ondernemingen en familiebedrijven

Inzicht, ervaring, ogen en handen. Als ondernemer heb je hier nooit genoeg van. Ter ondersteuning van je bedrijfsvoering kun je daarom Albert Phaff al vanaf een dagdeel per week inhuren om hierin bij te springen:

Liquiditeitsplanningen
Managementrapportages
Businessplannen
Scenario’s doorrekenen t.b.v. beslissingen.
Begeleiden en integreren van bedrijfsovernames.
Rapportages aan stakeholders.
Contacten met financiers, de accountant en de Belastingdienst.
Eventueel sturing geven aan de financiële afdeling.

Zo realiseren we fulltime impact tegen beheersbare kosten. Meteen je eerste win.

Alle facetten van de bedrijfsvoering

In de basis gaat het over Finance, maar in de praktijk ondersteun ik ondernemers met alle facetten van hun bedrijfsvoering. Hoeveel offertes gaan eruit, hoeveel deals worden er gemaakt, hoeveel orders worden er geplaatst.

Deze samenwerkingen zijn vaak voor de lange termijn. Ik creëer structuur om weer grip op zaken te krijgen, waardoor de ondernemer met een toekomstbestending bedrijf verder kan.

Dit kan ook op projectmatige basis.

Projectmatige basis.

Ik pak projecten voor MKB-ondernemingen en familiebedrijven aan rondom groei, strategische heroriëntatie, opvolgingsproblematiek, reorganisatie en de aan- en verkoop van bedrijven.

Financieel ontzorgd

Periodieke managementinformatie, budgettering, forecasting, controlling.

Finance

Scenario ontwikkeling t.b.v. doorrekenen (investerings-) beslissingen.

Rendementsverbetering

nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

Organisatieontwikkeling

Nostrud exercitation

HRM

Functieprofielen, personeelshandboek, arbeidsvoorwaarden.

Bedrijfsoverdracht

“Verkoop klaarmaken” van het bedrijf, het regisseren van bedrijfsovername of -opvolging.

Waarom zou je met mij samenwerken?

Ik werk niet vanuit vaste systemen, maar lever maatwerk en kijk altijd goed naar wat nodig is. Mensgerichtheid is hierbij heel belangrijk. Ik kijk niet alleen naar het bedrijf, maar vooral ook naar de mensen. Daar baseer ik mijn aanpak op.

Hier lees je meer over mij als mens

De voordelen van het inhuren van een eigen parttime CFO

Een bedrijf run je op basis van relevante informatie. Een prognose is maar papier, ik houd me ook bezig met strategie en beleid. Dat is nog niet zo simpel als sommige ondernemers het doen lijken.

Met een eigen parttime CFO kun je wat je als bedrijfseigenaar in je hoofd hebt ook vertalen naar papier, naar prognoses, naar strategieën en naar plannen. En het daar niet bij laten, natuurlijk. Het moet ook uitgevoerd worden, met behulp van extra handen, extra ogen en een extra hoofd met overzichtelijke blik.

Stel dat je bedrijf lekker loopt, de omzet groeit, maar je organisatie groeit niet mee. Dat is natuurlijk wel belangrijk, de bedrijfsinrichting moet ook meegroeien. Daar schep ik ruimte in, zodat jij weer kunt ademhalen.

Zo creëren we fulltime impact tegen parttime kosten.

[Quotes van klanten over aanpak]
Klant ACEO van Maakbedrijf